Liderar en tiempos de inteligencia artificial: el desafío que se debate en el Summit REDMAD 2026

Durante buena parte de nuestras trayectorias aprendimos a liderar con un mapa relativamente estable. Sabíamos qué se esperaba de quien conducía una organización: tener respuestas, anticipar riesgos y asegurar resultados. Ese mapa sigue siendo útil, pero ya no alcanza, según se plantea en el texto original difundido por El Dínamo.

La inteligencia artificial, la velocidad de los cambios y un entorno más exigente obligan a revisar no solo qué decidimos, sino desde dónde lo hacemos. Esa es la pregunta que se ha puesto al centro del Summit REDMAD 2026, titulado Nuevas coordenadas para el liderazgo: pensamiento crítico, innovación y ética, que se realizará el próximo 26 de noviembre.

Para la Región de Aysén, donde las distancias, la dispersión de las comunas y la fragilidad de muchos emprendimientos locales hacen que cada decisión pese distinto, la discusión sobre desde dónde se lidera no es abstracta. El texto no detalla si el encuentro tendrá alcance territorial ni si contempla participación de organizaciones de la región; lo que sí expone es un cambio de coordenadas que interpela a quienes conducen instituciones, juntas de vecinos, cooperativas y pequeños negocios en territorios alejados de los grandes centros.

Mientras preparaban el encuentro, sus organizadores conversaron con tres de sus expositores —Rachel Gabel-Shemueli, Juan Sebastián Montes y Leonardo Maldonado— y llamó la atención que, viniendo de disciplinas tan distintas, describieran un mismo recorrido. Ese recorrido, señala el texto, dice mucho del liderazgo que hoy se nos exige.

El planteamiento del Summit no entrega cifras de financiamiento, cupos ni programación detallada más allá de la fecha y los ejes temáticos. Tampoco especifica si habrá transmisión o actividades abiertas a comunidades fuera de los grandes centros urbanos, un dato relevante para quienes en Aysén dependen de la conectividad para acceder a instancias de formación.

Lo que queda sobre la mesa es una pregunta de fondo: si el mapa anterior ya no alcanza, ¿qué herramientas se ofrecen a quienes lideran en territorios donde los riesgos no se anticipan con algoritmos sino con memoria, oficio y confianza comunitaria? El texto deja abierta esa interrogante y cita el encuentro del 26 de noviembre como el espacio donde se buscará responderla.